É sabido da comunidade acadêmica que ao assumir uma nova função ou mesmo dar continuidade a mesma, faz-se necessário estudar, compreender, entender, discutir e comprometer com a realidade de gestão e sua dimensão administrativa-burocrática. Por esta razão, o curso de gestão para os/as diretores/as tem como foco principal o acompanhamento destes/as agentes no interior do processo institucional.

O curso para formação de gestão visa trabalhar elementos de compreensão do cotidiano de uma administração no setor público. Isto equivale a constatação da exigência e bom entendimento da estrutura de funcionamento, da capacidade e potencialidades do fazer público em uma realidade de Universidade estatal, compreendendo as particularidades da UEG.

Em termos de serviço público, com as características e exigências de um ambiente universitário, a capacitação técnica e reflexivo-crítico dos agentes de gestão, possibilita incorrer em menos erros na condução de situações e procedimentos muitas vezes visto como incipientes, ingênuos, despreparados, relapsos, pouco comprometidos e politicamente desfavoráveis aos trabalhos da academia e sua relação com outros setores sociais.

A formação oferecida pretende aprofundar aspectos e um conjunto de temáticas, cujo foco incide na preparação dos novos quadros dirigentes. Para isto, o curso se propõe a trabalhar com os seguintes conteúdos: gestão pública e colegiada, legislação educacional, planejamento de gestão, ações cotidianas e de diálogos e universidade como experiência da diversidade. Estas temáticas qualificariam os novos gestores e possibilitaria aos mesmos uma visão mais elaborada e acurada dos mecanismos de gestão.

Na dinâmica e proposta metodológica, o envolvimento das Pró-Reitorias é condição partícipe do desenvolvimento do curso. Para isto, em cada momento da formação, haverá uma interlocução entre estas e os/as novos/as diretores/as. A capacitação deverá ser assumida, em cada aspecto específico pela Pró-Reitoria imediatamente responsável por tal atribuição no trato das questões internas da UEG. Porém, há de ser importante, que o curso estabeleça um eixo de integração entre as 04 Pró-Reitorias, podendo estabelecer uma lógica de coordenação colegiada entre estas, demonstrando na práxis da Administração Central a ideia tão em voga de trabalhos colegiados.

A proposta de realização do curso visa demonstra por parte da Administração Central o total envolvimento com as demandas dos gestores locais, assim sendo, considera-se esta formação como o pontapé inicial de uma prática dialógica no interno da instituição, afim de criar condições para ações permanentes e processuais neste sentido que visam a qualificação de nossos projetos e respostas mais eficazes de nossas atuais e futuras demandas.

 

 Objetivo geral

 

Qualificar os gestores eleitos nas unidades universitárias da UEG para o quadriênio 2014/2017 para a gestão universitária referenciada nos princípios legais e político-acadêmico da gestão colegiada e democrática em suas dimensões administrativa, pedagógica e política no âmbito institucional e sua relação com a comunidade externa. 

 

Objetivos Específicos

 

• Compreender a dinâmica e política institucional e suas interações internas entre Unidades Universitárias e Administração Central;

• Explicitar as atribuições e tarefas de um/a gestor/a e seu papel institucional frente às demandas e interações com a comunidade acadêmica e público externo;

• Compreender (conhecer/visão ampla) a legislação educacional pertinente à educação superior, considerando a normatização federal e estadual, assim como ter ciência dos órgãos reguladores das IES públicas.

• Perceber a macro dimensão e potencialidades da UEG no conjunto dos projetos do Estado de Goiás e de sua missão no desenvolvimento local-regional;

• Discutir aspectos administrativos do cotidiano da gestão: relações interpessoais entre os profissionais, capacidade de diálogo e resolução de conflitos entre a comunidade acadêmica envolvida, boa interação entre os pares para o desenvolvimento com qualidade das atividades de gestão acadêmica, condições técnicas para o encaminhamento de processos e procedimentos no âmbito da Unidade Universitária e das instâncias da Administração Superior;

• Entender a importância de gestão colegiada e de espaços democráticos, considerando aspectos como a necessidade de reuniões permanentes e ordinárias entre os colegiados de cursos, conselhos acadêmicos nas UnUs e comprometimento com os colegiados de instâncias superiores da Universidade Estadual de Goiás;

• Comprometer enquanto gestor na práxis permanente de ações de planejamento e avaliação, possibilitando ao grupo perceber a necessidade da visão e interface entre realidades locais e o todo institucional.

   

  Metodologia e carga horária

  A metodologia utilizada será exposição do tema por um especialista/moderador, dinâmica que propiciem o envolvimento efetivo dos gestores na discussão, debate e proposição de encaminhamentos a partir das discussões.

  Ao final do curso deverá ser produzido um texto abordando a temática e relacionando com o que se propõe com a gestão (Termo de Compromisso)

  Carga Horária: 40h

  Eixos Temáticos:

  1 - Universidade: espaço de contradições e construção

  2 - Gestão Pública: possibilidades e implicações

  3 – Planejamento Estratégico

  4 - Gestão colegiada, conflitos e consensos

  5 - Gestão acadêmica para a qualidade de ensino

  6 - Legislação educacional e registro acadêmico

  7 - O cotidiano da gestão

   

  Programação

   

  Dia 27 de janeiro – Segunda-feira 9h - Credenciamento e Café da manhã 10h – Abertura Oficial do Evento 10h 30m - Tema 1- Universidade: espaço de contradições e construção. 11h 30m – Debate 12h – Intervalo para almoço 14h - Atividade dirigida: Que universidade construir?  16h – Retorno dos grupos para plenária para discussão do tema. 17h – Cofee Break e encerramento das atividades do dia

  Dia 28 de janeiro – Terça-feira 9h – Tema 2- Gestão Pública: possibilidades e implicações 10h - Debate 12h – Intervalo para almoço 14h – Tema 3 – Planejamento Estratégico 15h - Sugestão  de   técnica:   Oficinas  de  trabalho  para  construção  e orientação das tarefas de gestão. 16h – Coffe Break 16h30m – Retorno à Plenária para discussão  17h - Encerramento das atividades do dia

  Dia 29 de janeiro - Quarta-feira 9h – Tema 3 - Legislação educacional e gestão acadêmica para a  qualidade do ensino, Pesquisa e Extensão. 10h30m – Tema 4-Gestão colegiada, conflitos, consensos e Atribuições  dos Diretores. 12h – Intervalo para almoço 14h – Inicio das atividades 16h – Coffe Break 18h – Encerramento das atividades do dia

  
  

  Dia 30 de janeiro - Quinta-feira Tema 5 - O cotidiano da gestão 9h – Apresentação da Equipe da reitoria pelo Reitor/ Vice Reitora 10h – Apresentação da Pró-Reitoria de Graduação 11h10 – Apresentação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-graduação 12h15 – Intervalo para Almoço 13h30 – Apresentação da Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e  Assuntos Estudantis 14h30 - Apresentação  da Pró-Reitoria Planejamento, Gestão e  Finanças 15h30 - Apresentação Central de Bolsas 16h – Coffe Break 20h – Jantar

  
  

  Dia 31 de janeiro – Sexta-feira 9h – Apresentação da Coordenação Geral de Comunicação  e  Coordena- ção Geral de Relações Institucionais e Internacionais 10h às 11h30m – Atividade Dirigida – Demandas das Unidades para as Pró-reitorias a partir do plano de gestão elaborado pelo diretores(as) 11h30m - Palavra do Reitor 12h – Encerramento dos Trabalhos